关于举办“电力集体企业重组整合、规范管理与法律风险管控

疑难问题处理培训班”的通知

各电力企业：

电力集体企业重组整合与规范管理是一项政策性强、涉及人员广、利益关系错综复杂的系统工程，不仅需要全面掌握电力企业运营管理与集体企业改革的相关政策法规，权衡改革与稳定关系，更需要在方案设计与操作实施上创新思路、周密规划、规避风险。为帮助各电力企业管理者科学编制集体企业重组整合方案，熟悉构建监管体系与内控体系相结合的集体企业管控体系步骤，掌握建立完善企业法律风险管理体系的方法，中电研在举办六十余期“电力企业主多分开与规范管理研修班”的基础上，将举办四期“电力集体企业重组整合、规范管理与法律风险管控疑难问题处理培训班”。并委托北京产学联合企管中心承办，咨询电话：010-65707841。现将培训有关事宜通知如下：

一、培训内容

（一）电力集体企业重组整合实施操作疑难问题处理

（二）电力集体企业规范管理与集团型（主业－集体企业）管控体系构建

（三）电力主业与集体企业改革与日常经营管理中的法律风险及防范策略

1、电力集体企业重组整合、规范管理中面临的各种法律风险及防范对策；2、《企业法律风险管理指南》（GB/T 27914-2011）、《中央企业全面风险管理指引》、《企业内部控制配套指引》阐释及在电力集体企业重组整合与规范管理中的运用；3、电力企业法律风险管理存在的问题分析；4、电力主业与集体企业法律风险管理体系建设实务：电力企业法律环境分析与风险识别、法律风险评价与分析、法律风险控制与实施评估、法律风险模块化管理；5、电力主业与集体企业常见法律风险管理及防范对策：“三重一大”决策、重要岗位等方面的廉政风险、内部关联交易风险、合同管理风险、工程项目管理风险、知识产权管理风险、投资并购管理风险、公司治理风险、舆情风险；6、电力主业与集体企业人力资源管理风险及防范对策：劳动争议相关的法规政策依据、最新劳动合同法条文解读与案例分析、劳动仲裁与劳动争议处理机制、企业内部劳动规章制度建设的主要内容、临时用工劳动关系处理过程中关注的几个问题；7、电力企业母子公司管控中的法律风险管理；8、电力企业高管面临的88种刑事法律风险解析。

（四）电力集体企业下一步改革展望及18号文等政策解析

二、培训对象

各级电力主业的总经理、党委书记、分管副总、总会计师、总经济师、法律顾问及经济法律部（产业部）、发展策划部、发展建设部、人事部、人力资源部、财务部、办公室与纪检、工会等业务部门管理者；各电力集体企业的管理者。

三、培训时间

第一期：2013年9月24日－30日（9月24日报到），重庆

第二期：2013年10月18日－24日（10月18日报到），长沙

第三期：2013年11月8日－15日（11月8日报到），昆明

第四期：2013年12月13日－19日（12月13日报到），海口

四、主讲专家（每期安排2－3名专家授课、答疑）

1、徐  光：中电研首席专家，某电力央企集体企业管控课题组首席专家，博士，研究员。曾长期担任某央企直属公司董事长、总经理，成功组织实施过多个电力企业主多（辅）分离、改制重组、股权清理工作，还在集体经济、集团管控、企业战略、并购重组等方面有着丰富的实践经验。

2、骆志生：企业改制重组和风险管控专家，亚洲最大律师事务所合伙人，著名律师。主持了国内数十家大中型国有企业的改制重组、母子公司管控、法律风险管控业务，积累了丰富实战经验且贡献突出（如国网收购许继集团等多个电力企业收购整合项目及洛轴、莱钢、攀钢等所属集体企业改制重组项目，其中的攀钢项目荣获国家级管理创新一等奖）。为数十家企事业单位提供常年或专项法律服务。

3、周放生：国企改革权威专家，历任国有资产管理研究所副所长、财政部财政科学研究所国有资产管理研究室主任、国务院国资委企业改革局副局长、研究员。

4、另拟邀电力央企体改负责人与相关文件起草者辅导。

五、报名办法与费用：

请填写报名回执表并传真至会务处，会务处按报名人数预留研修席位与学习资料，并发送报到通知，告知具体日程安排。研修费：2800元/人(含培训费、讲义费)，食宿和考察可统一安排，费用自理。咨询电话：010-65707841、65705829，传真：010-65707841，联系人：景耘、袁敬华。了解最新电改动态请登录中电研网：www.crn.org.cn。

六、推荐资料：在增加大量配套法规、操作方法、案例基础上，会务处于近期第七次改版了《厂办大集体剥离改制政策与操作解析》，本套资料共2本，售价:680元/套：

（一）《厂办大集体改革与管理政策法规汇编》，文件来源于国务院、国资委、财政部、劳动部、税务总局与各地方政府部门、行业。其中，中央政策法规102个，地方配套文件76个，行业实施文件23个。文件内容涉及：集体企业改制工作程序及责任分解、产权界定、清产核资、资产评估、产权转让、债务处理、关闭破产、职工安置、补偿金、社保福利、再就业、土地使用、财政补助资金、税收、财务处理、民主管理。共511页。

（二）《厂办大集体企业改制（关闭）权威答疑、操作技巧与案例分析》，共六个专题：

1、国资委对厂办大集体改制政策与操作问题解答（分11个主题，采用一问一答式，解答153个厂办大集体改革关于人员、资产、债务等疑难问题）；2、财政部对厂办大集体改革提案的答复（由财政部解答17个关于厂办大集体改革政策支持、经费补助、改革成本、职工安置等问题）；3、最高人民法院就审理企业破产案件若干问题的问答；4、厂办大集体改革方案设计及范本，人员、资产、债务处理思路、方法解析；5、共计30个集体企业改革（改制重组、关闭）案例分析；6、集体企业改革对策与建议。共333页。

七、内训、管理咨询与法律顾问服务：

自2006年以来，中电研对电力体制改革与日常经营管理的经济法规政策进行了系统研究，深入多家电力企业走访调研，并为数百家电力企业提供过改革与管理专题培训与咨询服务。为降低电力企业改革与经营的法律风险，中电研将继续为电力企业提供合法合规、科学缜密的“集体企业重组整合”、“集体企业规范管理”、“电力企业法律风险管控”等专题内训、咨询与法律顾问服务（如出具《企业法律风险管控尽职调查报告》、《企业法律风险提示性（体检）报告》；负责拟定《企业法律风险管理手册》；提供《内控现状评价报告》及内控建设规划方案；负责起草企业的重大规章制度、内控文件）。

“电力集体企业重组整合、规范管理与法律风险管控培训班”

（网络）报名回执表